Servicio 05 · Acompañamiento a emprendedores

Tienes una idea y unos ahorros. Te ayudamos a convertirlos en un negocio rentable.

Emprender es apostar tu dinero y tu tiempo. Te acompañamos desde el primer día: centramos la idea para que salgan los números, preparamos el plan de negocio para conseguir financiación y ayudas, y te guiamos en todo lo que tienes que tener en cuenta para que tu nueva aventura salga bien.

Antes de lanzarte

La mayoría de negocios no cierran por una mala idea, sino por unos malos números.

Precios que no cubren los costes, una inversión inicial que se come los ahorros o una caja que se agota antes de que lleguen los clientes. Casi todo se puede prever antes de empezar.

«Ya lo ajustaré sobre la marcha.»

Sin saber cuánto tienes que vender para cubrir gastos, es fácil trabajar meses sin ganar nada.

«Con mis ahorros me llega.»

Los primeros meses casi siempre se vende menos de lo previsto. Hay que calcular el colchón, no suponerlo.

«Las ayudas ya las pediré luego.»

Muchas ayudas y bonificaciones exigen pedirse antes o justo al darse de alta. Después ya no hay vuelta atrás.

«El papeleo me lo hará alguien.»

La forma jurídica, los seguros o las licencias condicionan tus impuestos y tu riesgo personal. Conviene decidirlo con criterio.

Qué incluye

Tres etapas para pasar de la idea a un negocio en marcha.

Puedes contratarlas todas o solo la que necesites ahora.

Etapa 1 · Idea

Centrar la idea para que sea rentable

Antes de invertir un euro, comprobamos que los números pueden salir.

Cliente y propuesta de valor

Definimos a quién vendes, qué problema le resuelves y por qué te elegiría a ti y no a la competencia. Una idea concreta es mucho más fácil de vender y de financiar.

Modelo de ingresos y precios

Cómo vas a cobrar —por producto, por hora, por suscripción—, a qué precio y con qué margen. Calculamos tus costes reales para que el precio no lo marque solo la competencia.

Punto de equilibrio

Cuánto tienes que vender cada mes para cubrir todos los gastos, incluido tu propio sueldo, y si es realista conseguirlo con el mercado y el tiempo que tienes.

Mercado y validación

Revisamos el tamaño del mercado, la competencia y la ubicación, y te proponemos formas baratas de probar la idea con clientes reales antes de comprometer tus ahorros.

Ajustes con honestidad

Si los números no salen, te lo decimos y buscamos juntos cómo reenfocar la idea: otro tipo de cliente, otro precio, empezar más pequeño o en otro canal. Es mucho mejor descubrirlo ahora que con el local alquilado.

Etapa 2 · Plan

Plan de negocio, financiación y ayudas

Un plan que te sirve a ti para decidir y a los bancos para decir que sí.

Plan de negocio y de viabilidad

Redactamos contigo el plan de negocio: la idea, el mercado, el equipo y la estrategia comercial, con previsiones de ventas, cuenta de resultados y tesorería a tres años, y escenarios prudente, esperado y optimista.

Inversión inicial y necesidades de caja

Calculamos cuánto necesitas para arrancar —obras, equipos, stock, fianzas, licencias— y cuánta caja hace falta para aguantar hasta que el negocio se sostenga solo. Así sabes qué parte pones tú y cuánto hay que financiar.

Financiación

Buscamos la combinación que mejor encaja: préstamos bancarios y líneas ICO, préstamos participativos de ENISA, microcréditos, avales de sociedades de garantía recíproca o inversores privados. Preparamos el dossier y te acompañamos a las reuniones.

Ayudas y subvenciones

Revisamos las ayudas a las que puedes optar según tu perfil y tu comunidad: la cuota reducida de autónomos, el pago único de la prestación por desempleo, subvenciones autonómicas y municipales al emprendimiento o al empleo. Te decimos cuándo pedirlas y te ayudamos con la solicitud.

Etapa 3 · Arranque

Todo lo que tienes que tener en cuenta

Una hoja de ruta para no olvidarte de nada en la puesta en marcha.

Forma jurídica e impuestos

Autónomo, sociedad limitada o comunidad de bienes: comparamos lo que pagarías en cada caso, tu responsabilidad personal y lo que conviene si buscas socios o financiación. Coordinamos con tu gestoría el alta en Hacienda y Seguridad Social.

Licencias, seguros y contratos

Licencia de actividad, seguros de responsabilidad civil, contrato de alquiler, pacto de socios, protección de datos y condiciones de venta. Te damos la lista de lo que necesita tu actividad en concreto.

Herramientas desde el primer día

Banco, TPV, programa de facturación adaptado a la normativa, control de gastos y una previsión de caja sencilla. Montar el orden al principio cuesta poco; arreglarlo después, mucho.

Seguimiento del primer año

Reuniones periódicas para comparar lo real con lo previsto, ajustar precios y gastos, y anticipar tensiones de caja. El primer año es el más delicado: mejor no recorrerlo solo.

Herramienta gratuita

¿Cuántos meses te aguantan tus ahorros?

Introduce tus cifras aproximadas y calcula tu colchón: cuánto tiempo puedes sostener el negocio mientras arranca y cuánta financiación necesitarías para cubrir el primer año.

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Tus ahorros te dan
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meses de margen hasta quedarte sin caja
  • Caja tras la inversión inicial—
  • Lo que pierdes cada mes al principio—
  • Necesidad total para aguantar 12 meses—
  • Financiación que te faltaría—

Cálculo orientativo, antes de impuestos. En el plan de viabilidad lo hacemos mes a mes, con la evolución real esperada de las ventas.

Cómo te acompañamos

De la idea al primer año, paso a paso.

  1. Primera conversación

    Nos cuentas tu idea, tu situación y tus ahorros. Te decimos con sinceridad qué vemos y por dónde empezaríamos.

  2. Idea y números

    Centramos el modelo de negocio, los precios y el punto de equilibrio hasta que la idea sea rentable sobre el papel.

  3. Plan y financiación

    Preparamos el plan de negocio, solicitamos las ayudas y te acompañamos a bancos e inversores.

  4. Arranque y seguimiento

    Ponemos en marcha el negocio con orden y revisamos contigo los números durante el primer año.

Modalidades

Empieza por donde lo necesites.

Cada proyecto es distinto. Tras la primera conversación te proponemos el formato que mejor encaja con tu momento y tu presupuesto.

Validación de la idea

Para saber si tu idea puede ser rentable.

Precio cerrado
Unas pocas sesiones de trabajo
  • Cliente, propuesta de valor y competencia
  • Modelo de ingresos y precios
  • Inversión inicial estimada
  • Punto de equilibrio mensual
  • Informe con conclusiones y próximos pasos
Validar mi idea

Acompañamiento el primer año

Para no recorrer solo los meses más delicados.

Cuota mensual
Según la dedicación que necesites
  • Hoja de ruta de puesta en marcha
  • Forma jurídica, licencias y seguros
  • Herramientas de facturación y control
  • Previsión de caja actualizada
  • Reunión mensual de seguimiento
  • Contacto directo por teléfono y correo
Contar mi proyecto
Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan quienes empiezan

Todavía no tengo nada en marcha, ¿es pronto para hablar con vosotros?

Al contrario: es el mejor momento. Antes de alquilar un local, comprar equipos o darte de alta todavía puedes cambiar casi todo sin coste. Con una idea y unas cifras aproximadas ya podemos empezar a trabajar.

¿Me garantizáis que conseguiré la financiación o las ayudas?

Nadie puede garantizarlo, porque la decisión es del banco o del organismo que convoca la ayuda. Lo que sí hacemos es presentar tu proyecto de la forma más sólida posible, elegir las vías con más opciones para tu perfil y cumplir los requisitos y plazos de cada solicitud.

¿Cuánto dinero necesito para emprender?

Depende mucho de la actividad. Un servicio profesional puede arrancar con muy poco y un local de hostelería puede necesitar decenas de miles de euros. Lo importante no es solo la inversión inicial, sino tener caja para aguantar los primeros meses, que casi siempre son más lentos de lo esperado. Puedes hacer una primera estimación con nuestra calculadora.

¿Hacéis también las altas y los trámites?

Te decimos qué trámites necesitas, en qué orden y con qué decisiones, y nos coordinamos con tu gestoría —o te recomendamos una— para que los presente. Nuestro papel es que tomes las decisiones correctas y que el negocio sea rentable.

¿Y si los números dicen que la idea no es viable?

Te lo diremos con claridad y te propondremos cómo reenfocarla si es posible. Haber evitado perder tus ahorros también es un buen resultado.